אודותינו

"קומליין ייעוץ עסקי" היא חברה המתמחה בייעוץ עסקי והדרכת אנשי עסקים, ומהווה חברת-בת בקבוצת קומליין.
חברת הייעוץ הוקמה בשנת 2004 על-ידי איש העסקים עדי פלאוט, מנכ"ל ובעלים של קבוצת קומליין, בעקבות התנסות אישית, מתוך מטרה לשתף אנשי עסקים נוספים בידע הרב שצבר, ולהביא לפריחה ושגשוג נוספים.

האתגר של הייעוץ העסקי בקומליין הוא להתגבר על המחסומים של הלקוח, כדי להביא אותו לנקודה הטובה ביותר.
רוצה לדעת איך זה נעשה?
קרא עוד בעמוד זה אודות הייעוץ של עדי פלאוט.


 

מרבה נכסים, מרבה דאגה?

מרבה נכסים, מרבה דאגה? לאו דווקא. אני הייתי מחליף את המילה "דאגה" ב-"אחריות". וזו התורה כולה על רגל אחת. לפני כעשרים שנה, כאשר עשיתי את הצעדים הראשונים שלי בעולם העסקים, גיליתי מהר מאוד שאני חובש כובעים (תפקידים) רבים: מנכ"ל, מנהל כספים, שיווק, מכירות, משאבי אנוש ועוד רבים אחרים. כמנכ"ל "ירוק", היו לי הרבה יותר כובעים ממה ששערתי.

קרא עוד...

 

מקרים עסקיים לחובב אתגרים

את המקרים העסקיים שמגיעים אלי אני מחלק לשתי קבוצות עיקריות. בקבוצה הראשונה כלולים כל אותם מקרי קצה (נקרא לזה מסלול "אקסטרים"). את המקרים העסקיים הפחות מורכבים, אני מסווג בקבוצה שנייה. כדי להבהיר את החלוקה הזו אסביר שבקבוצה הראשונה, יהיו כל אותם מקרים עסקיים שבהם מעורבים גורמים רבים (במילים אחרות, זוהי סיטואציה רבת משתתפים), או כאשר יש בעיה עמוקה אחת שפשוט תוקעת את כל העסק, או כאשר קיימת מעורבות של גופים רבי עוצמה (בנקים, מס הכנסה וכו'). זו גם יכולה להיות סיטואציה מאוד שאפתנית, כאשר יזם רוצה לגייס סכומי כסף גדולים ללא ערבויות מקובלות או כאשר הוא רוצה לעשות מהלך מאוד חריג, דבר הדורש תכנית עסקית מורכבת ולא שגרתית.

אני אישית ידוע כחובב אתגרים, ולא לחינם אני גם נמשך לספורט אקסטרים.  ריחוף במצנחי רחיפה, רולר-בליידס (גם ככלי תחבורה), ריצות ארוכות... - זה הכיוון.

קרא עוד...

 

האגוז הקשה

כשהקמתי את קומליין ייעוץ עסקי לקחתי על עצמי לעזור לבעלי עסקים באשר הם, בכל סוג של בעיה או התלבטות. הרבה פעמים הגיעו אלי בעלי עסקים וסיפרו לי את הסיפור שלהם כאשר הם בטוחים שהכל אבוד, אין מוצא, וכאשר הם בטוחים שהמקרה שלהם הוא ה"אגוז הכי קשה". לא בהכרח.

קרא עוד...

 

כסף טוב יותר מעוני

וודי אלן אמר: "כסף טוב יותר מעוני, ולא רק מסיבות פיננסיות". אותי זה מצחיק כל פעם מחדש, למרות שהייתי מנסח את זה קצת אחרת. אני חושב שהכסף צריך לייצג סוג של מצוינות (בהתאם לתחום של כל עסק). המצב הפיננסי ישתפר מייד לאחר מכן.