יעוץ פיננסי: בעל העסק מקבל תכנית מקיפה לאיתור הבעיות, יצירת תכנית פיננסית נכונה, הכנת מערכת צעדים להשגת היעד של רווחיות מלאה וסגירת החריגות, כולל טיפול אישי במנהל הבנק ובספקים/נושים בהתאם לנסיבות. התכנית יכולה לכלול יעוץ שיווקי ו/או יעוץ להגדלת המכירות כדי להזרים מזומנים לעסק במהירות. בכל המקרים התכנית כוללת יעוץ ארגוני.

יעוץ ארגוני: תכנית יעוץ ואימון מנהלים אשר שמה דגש על התייעלות, חיסכון בזמן, טיפול בבעיות כוח אדם, השגת עובדים טובים, הכשרתם והטמעת כלי ניהול נכונים. התכנית מתייחסת להיבטים נוספים כגון ניהול פיננסי, התרחבות עתידית ועוד.

יעוץ מכירות: תכנית למנכ"ל/בעלים לשיפור יכולות המכירה האישיות והנעת העובדים למכירות מרקיעות שחקים, במטרה להזרים לעסק מזומנים במהירות ולשמור על מגמת צמיחה והתרחבות. כולל סדנאות ואימון מנהלים, אבחון כוח אדם, הגדרת יעדים נכונה, ובנוסף הערכת מצב שיווקית ויח"צנית.

יעוץ שיווקי: יעוץ עסקי אשר מתמקד בשיווק העסק, השגת לקוחות חדשים ופריצה לשווקים חדשים, כולל יעוץ להגדלת המכירות, סדנאות ואימון מנהלים, שיפור התדמית ויצירת מיתוג נכון לעסק.

אימון מנהלים: תכניות קצרות או ארוכות לאימון הבעלים/מנכ"ל בנושאים שונים, כחלק מהעצמת המנהל ופריצת מחסומים אישיים. במסגרת זאת תקבל יעוץ עסקי ממוקד ביותר.

 
בנוסף, מומלץ להשתתף במקביל לייעוץ העסקי בסדנאות וסמינרים, להכשרה נקודתית בתחומים משלימים.